1、供應鏈、物流大量項目需申請執行，難以嚴格(ge)遵守財務流程
2、管理方式(shi)太(tai)亂，缺少統一高效管理的系統平臺
3、大量項目狀態不清晰、跟蹤難度大，審批流程(cheng)未規(gui)范
4、項目申請和執行進度緩慢，不必要的過程等待(dai)時間(jian)過多(duo)
項目管理與執行追蹤
項目管理與執行追蹤管理平臺主要為工廠申請各類項目、費用的審批流程，以及流程管理與項目執行的追蹤。
旨在(zai)實(shi)(shi)(shi)現(xian)用戶(hu)及承包商在(zai)工廠最終實(shi)(shi)(shi)施的項目(mu)跟蹤，包括流程(cheng)的細(xi)化跟蹤、以(yi)及各種報(bao)告實(shi)(shi)(shi)時的生(sheng)成，更(geng)好(hao)地進行里程(cheng)碑節(jie)點(dian)管理。
規范(fan)提(ti)效
實現公司項目管理規范化(hua)并提升(sheng)工作效率(lv)
智能升級(ji)
實現可(ke)視(shi)化(hua)、集中化(hua)、自(zi)動(dong)化(hua)的(de)提升
成本優化
減少人工工作量，并優化工作成(cheng)本
