1、缺乏統一的(de)供應(ying)商管理體(ti)系，無法形成全生命周期的閉環管理分析
2、采(cai)購品類多，結構復雜，管理(li)難度(du)大(da)，履約跟蹤耗時長
3、供應鏈可見性不(bu)足，采購協同效應難以實(shi)現，風險難以控制
4、采購價格缺少(shao)執行預(yu)測和控制預(yu)警，總體采購成本高
采購管理解決方案
采購(gou)(gou)管(guan)理(li)解(jie)決方案(an)(an)是一套(tao)綜合(he)性的方法(fa)和策略，旨在(zai)幫助企業優化(hua)其(qi)采購(gou)(gou)過(guo)程，實現成本(ben)效益最(zui)大化(hua)、供應(ying)鏈效率提升以及采購(gou)(gou)活(huo)動(dong)的合(he)規性和風險(xian)控制。本(ben)解(jie)決方案(an)(an)覆蓋了從供應(ying)商選擇、談判、合(he)同管(guan)理(li)、訂(ding)單執行到質(zhi)量(liang)控制和交(jiao)付驗收等整(zheng)個(ge)采購(gou)(gou)生命周期。
全生命周(zhou)期管理
實現供應商(shang)注冊、準入、評估、分(fen)類、績效以及(ji)全(quan)生(sheng)命周期管理(li)，并提(ti)供從采購(gou)尋源、采購(gou)合(he)同、到采購(gou)執行的線上(shang)執行流(liu)程
移(yi)動(dong)化
供(gong)應商能(neng)在移動設(she)備(bei)完成注冊、資(zi)質、準(zhun)入(ru)，采購需(xu)求澄清(qing)、報價(jia)(jia)、議價(jia)(jia)、合同簽署(shu)、訂(ding)單(dan)確定等(deng)日常功能(neng)，操作(zuo)方便快捷(jie)
電(dian)子(zi)化
對供應商資質審查及認證、招投(tou)標(biao)、合同、協議、訂單、對賬單、收貨單等(deng)業務文件實現電(dian)子化，工作高效率(lv)、低成本
流(liu)程自動(dong)化(hua)
實現從采(cai)購(gou)需求、采(cai)購(gou)計劃(hua)、招投標、到(dao)合同簽訂(ding)，訂(ding)單執行、結算支付的采(cai)購(gou)業務的全流程化驅動，流程節點自動消息提醒
智能化(hua)
使工作流程更加智能和(he)領先(xian)，如利用圖像識別進行供應商證(zheng)照數據采集(ji)、供應商風險預(yu)測(ce)等
靈(ling)活(huo)配置
提供品類設(she)置、報價模板、合同模板，審(shen)批流自定(ding)義(yi)、采購(gou)規則(ze)設(she)置等(deng)功能，適(shi)應(ying)企業采購(gou)管(guan)理未來發展
與(yu)SAP無縫對接
與其他全(quan)球(qiu)領先的采購管理(li)平臺無縫對接(jie)，如SAP，并引(yin)入(ru)SAP的先進管理(li)經驗(yan)
數據安全
利用(yong)數(shu)據存儲(chu)加(jia)密(mi)、數(shu)據傳輸加(jia)密(mi)、組(zu)織數(shu)據隔離、數(shu)據權限管控等手(shou)段，確保系統企業采購數(shu)據安(an)全
