1、KPI報表差異巨大(da)，難以統一標準
2、手工制作報表，過程復雜且容(rong)易出現誤差
3、計算邏輯各式各樣，無法形成正規方案
4、人工數據采集錯誤(wu)不(bu)斷，難以實現自動化
標準化指標管理系統
標(biao)準化(hua)指標(biao)管理系(xi)統作為(wei)信息和效率的高(gao)優(you)先級，為(wei)企(qi)業供應(ying)鏈和物流提(ti)供了(le)一(yi)個統一(yi)的平(ping)臺來收集和管理KPI和報告(gao)，幫助提(ti)高(gao)效率和提(ti)高(gao)生(sheng)產力，以實現(xian)效率化(hua)KPI。
標準化
為全球大中小企業提供(gong)標準化(hua)的報表服務
數字化
實現KPI零Gap，無偏差分析引入每(mei)個決策
智能化
為企業提(ti)供智能化、全面的KPI解決方案
可視化(hua)
提高效率，實現查看(kan)統一標準化(hua)可(ke)視化(hua)報表(biao)
