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業務痛點

1、溝通效(xiao)率低,極易遺漏關鍵任務;促銷活動難以觸達客戶,客戶滿(man)意度(du)低
2、傳統紙質合同管理步驟繁瑣,難(nan)以(yi)存放且合規性(xing)和安全性(xing)低下
3、圖片篡改、翻拍現象嚴重,銷(xiao)售數(shu)據可信度(du)低客戶資質難以驗證
4、銷售團隊各工作環節未標準化績效(xiao)考核計算耗(hao)(hao)時耗(hao)(hao)力,極易產生結果偏差

數(shu)字化銷售管理解決方案

數字化(hua)(hua)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)管(guan)理系統通過引入SFA、DMS、TPM、人(ren)臉識別(bie)、AI圖像(xiang)識別(bie)、路線優(you)化(hua)(hua)、自助服(fu)務機器人(ren)等核心技(ji)術模塊,為(wei)企(qi)業(ye)(ye)的銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)、促銷(xiao)(xiao)、市場稽查團隊,提(ti)供全(quan)方位的銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)業(ye)(ye)務移動管(guan)理平(ping)臺,增加精準營銷(xiao)(xiao)效(xiao)益,進(jin)而幫助企(qi)業(ye)(ye)獲得行業(ye)(ye)競爭(zheng)優(you)勢,提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)管(guan)理水(shui)平(ping)和效(xiao)率。

系統建設價值

基于主流社交平臺
實現高效溝通

完整工作流消息提醒:幫助員工及時(shi)響應重要信息并采取(qu)相應的行動,避免遺漏任(ren)何關鍵任(ren)務或(huo)工作(zuo)流程中的重要環節,有利于員工高效組織和安排工作(zuo),及時(shi)了解任(ren)務的進(jin)度(du)和優(you)先級,避免任(ren)務積壓

團隊及消費者即時溝通:幫助團隊(dui)成員之間快(kuai)速(su)共(gong)享信息,實現(xian)快(kuai)速(su)、實時(shi)的信息交流和溝通(tong),加(jia)快(kuai)決策(ce)和工作推進(jin)的速(su)度(du)(du);同(tong)時(shi)通(tong)過及時(shi)、快(kuai)速(su)的消費者溝通(tong),提升客戶滿意度(du)(du)

促銷活動即時推送:實時(shi)傳達促銷(xiao)信息(xi)、提高(gao)促銷(xiao)效果和轉化(hua)率,增(zeng)強客戶參與和互動,實現個性(xing)化(hua)和定向營(ying)銷(xiao),同時(shi)節(jie)約營(ying)銷(xiao)成本和資源

合同電子化
高效率低成本

智能提高工作效率:避免傳統紙質合(he)同(tong)所需打印、簽(qian)字、寄送等(deng)繁瑣步驟,通過電(dian)子(zi)簽(qian)名和(he)在(zai)線(xian)共(gong)享平臺(tai)實現快速簽(qian)署和(he)交流,節省工(gong)作時間(jian)和(he)資源

提高合規性和安全性:通過數(shu)字簽名和加密技術,可(ke)以確保合(he)同(tong)的(de)真實性(xing)、泄露(lu)和不可(ke)篡改(gai)性(xing);電子合(he)同(tong)的(de)歸(gui)檔和備(bei)份為(wei)企業提(ti)供更好的(de)保護和追溯(su)能力,減少(shao)合(he)同(tong)風險(xian)和故障

輕松管理及訪問:通過(guo)電子存儲和(he)(he)管理系(xi)統,合同可以輕(qing)易分類、索引和(he)(he)搜索,快速找到所需合同信息; 合同相(xiang)關的文件和(he)(he)中間(jian)流程(cheng)也可以集(ji)中管理和(he)(he)監控,提高(gao)合同管理的效率和(he)(he)準(zhun)確性

融入AI
更加智能和領先

提升數據準確性:通過(guo)應(ying)用高效的人臉識(shi)(shi)(shi)別(bie)技(ji)術、執行圖(tu)片(pian)識(shi)(shi)(shi)別(bie)技(ji)術及證件照識(shi)(shi)(shi)別(bie)技(ji)術,可(ke)以識(shi)(shi)(shi)別(bie)和(he)防(fang)止翻拍或篡改(gai)的行為,有效防(fang)止虛假報備和(he)信(xin)息不真實(shi)的情況(kuang),確保(bao)銷售數據(ju)的可(ke)信(xin)度

加強合規性和風險控制:通(tong)過自(zi)動化(hua)的(de)識(shi)別(bie)(bie)和(he)驗證流程,可以(yi)快速(su)準確地識(shi)別(bie)(bie)客戶或供應商的(de)身份信息和(he)資質,確保合規性和(he)風險控制

優化路線和資源利用:通(tong)過路線優化(hua)技術,可以根(gen)據銷售人員的位置、客戶需求(qiu)和(he)交通(tong)情況等因(yin)素,自動規(gui)劃(hua)優化(hua)的路線和(he)行(xing)程安排(pai),優化(hua)資源利用,提(ti)高銷售資源的利用率(lv)和(he)效果

規范銷售管理流程
提高管理效率

流程規范化和標準化:通過數字化銷(xiao)(xiao)售(shou)管理解決方案,實現有效規(gui)劃整體銷(xiao)(xiao)售(shou)管理流(liu)程,保證銷(xiao)(xiao)售(shou)團隊在各環節遵(zun)循統一的(de)標準和流(liu)程工作(zuo),幫(bang)助提(ti)高工作(zuo)質(zhi)量

提高工作效率:從晨會到(dao)(dao)每日工作結(jie)束,從進店(dian)到(dao)(dao)離店(dian),系統覆蓋(gai)全流程的(de)(de)銷售管理,保證銷售人員的(de)(de)時間得(de)到(dao)(dao)充分利用,幫(bang)助銷售人員及時完成各項(xiang)工作,提高工作效(xiao)率(lv)

績效考核自動化:通過(guo)設定(ding)明確(que)的績效(xiao)指標和績效(xiao)標準,自動收集和分析銷售人員(yuan)的工(gong)作數據,減少人工(gong)干預和預先評估(gu)的偏差(cha),確(que)保績效(xiao)考核的監測性和公(gong)正性,同(tong)時提高績效(xiao)管理的效(xiao)率