1、數據可見度低、分(fen)散(san)性高，難以全面掌握
2、項目運作一團糟，難以追蹤進度
3、物流班長難以發現問題點，處理問題(ti)耗時耗力(li)，難以精準處理
4、物流經理決策基于(yu)自身經(jing)驗，缺乏歷史記錄，運作情況難以追蹤
物流指揮中心平臺
物流指揮中心平臺涵蓋運輸數據控制塔和運作指揮駕駛艙兩大數智平臺。
通過(guo)系統的數(shu)據(ju)抽取、數(shu)據(ju)分析、異常報警(jing)及(ji)物流控制等(deng)功能模(mo)塊(kuai)，為管(guan)理(li)(li)層、物流經理(li)(li)及(ji)班長等(deng)工作人員(yuan)展示可視化(hua)的數(shu)據(ju)大屏(ping)，幫助全面(mian)掌握核心業務信息，輔助管(guan)理(li)(li)人員(yuan)決策(ce)，實現對物流運行情況的全面(mian)把控和精細化(hua)管(guan)理(li)(li)。
信息全掌握
管理層全面(mian)掌握工作信息，通過集中信息發現(xian)機會點與(yu)最(zui)佳實踐(jian)
數據支撐和追(zhui)蹤
物(wu)流經理工作(zuo)決策有可用數據支撐，得到可量化的結(jie)果;通(tong)過歷史數據發現(xian)系統性問題
問(wen)題總結(jie)歸(gui)納
班長(chang)能及時了解(jie)問(wen)(wen)題(ti)與相關信息，總結歸納常見問(wen)(wen)題(ti)的處理方式及原因
